1、“从混沌中寻找战略方向”在当今这个快速变化的时代，市场充满了未知与不确定性，企业如同航行大海中的船只，稍有不慎便可能迷失方向，发展部业务工作是复杂而充满挑战的。正如华为所强调的，我们必须在混沌中寻找战略方向，制定出符合自身发展实际的战略规划。如书中所言，规划就是要抓住机会。这意味着我们必须在关键时刻迅速做出反应，抢占市场先机。

2、战略是大的方向，然而，仅有战略还远远不够，业务计划是战略落地的桥梁。我部门明确步骤，积累经验，制定科学合理的业务计划，多年来不仅打下坚实的基础，同时也为后期工作铺好道路。业务计划是对于战略发展方向的细化，在未来，怎么做，做什么，什么时候做，做好更加周密的计划，逐步实现，让公司更上一层楼。

3、“允许失败，但一定要保留完整的档案记录，以此给后人指明道路”在追求战略落地的过程中，我们不可避免的遇到各种挑战和困难，甚至可能会遭遇失败,但是允许失败并不意味着放任不管，完整的档案记录是一项非常重要的工作，关于档案的记录，每完成一件工作，我们都要做好相应的记录工作，把自己的工作传承先做好，做精，再发力让部门的传承也做好，推己及人。使其有效支持管理和推进工作，从而在未来的工作中少走弯路、更快成长。